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祝贺!世之高母公司全球总部开工啦







从苏州到芜湖:一家PCB自动化老兵的八年与“二次创业

2017—2025·苏州积淀

2026·芜湖启程









犀准机器人全球总部装修开工





3月5日,惊蛰。安徽省芜湖市国家级机器人产业集聚区,一阵喜庆的鞭炮声拉开了犀准机器人全球总部装修开工的序幕。

对于很多人来说,“犀准机器人”还是个新名字。但提起它的全资子公司——江苏世之高智能装备,PCB行业的老朋友们再熟悉不过。

这一天,这家从2017年从苏州走出来的自动化老兵,在芜湖开启了属于自己的“二次创业”。



八年,从苏州起步

故事要从2017年说起。

那一年,江苏世之高智能装备有限公司在苏州正式成立。创始人许勇带领一支在PCB自动化领域摸索了五年的团队,决定自己干。

此前的五年(2012-2016),他们是最早将机器人和AGV引入PCB行业的探索者之一。在行业还在讨论“自动化”的时候,他们已经尝试“智动化”的概念。

正式成立公司后,世之高进入快车道。近八年时间,产品遍布江苏广东湖南江西等地,并逐步拓展至东南亚市场。

在PCB自动化这个细分赛道,世之高是不折不扣的“知名品牌”。

但团队心里清楚:PCB是基本盘,但不是天花板。



转身:从“世之高”到“犀准”

2026年初,公司完成数千万Pre-A轮战略融资,地方国资持续加持。紧接着2月,一则工商变更记录悄然传开:世之高成为芜湖犀准的全资子公司。

这不仅仅是一次股权变更,更是一次战略整合。世之高近八年积累的“家底”——熟悉工艺的研发团队、近万台设备实战积累的数据、与MES系统无缝对接的能力、被市场验证的交付体系——全部注入新平台。

与此同时,一支新的高级技术团队正在集结。成员来自国内知名机器人企业和科研机构,在工业机器人控制、AI视觉、智能调度等领域拥有丰富实战经验。他们之中,有人主导过国产机器人从0到1的研发,有人服务过头部制造业客户的大型智能化项目。更值得关注的是,犀准已与国内顶尖高校建立联合实验室合作,聚焦机器人智能感知、复杂场景决策等前沿方向。

更值得一提的是,犀准与上市公司埃夫特形成了深度的股东协同。作为国产机器人领军企业,埃夫特在工业机器人领域拥有完整的产品线和深厚的技术积累。这种协同为犀准带来三重价值:技术协同、供应链协同、生态协同,让新平台站在更高的起点上。

这是一场“老兵”与“新平台”的双向奔赴。目标很清晰:从“PCB自动化专家”升级为“面向先进制造的具身智能机器人平台”。PCB是根基,但未来的想象空间,在复合机器人这条新赛道上。



什么是复合机器人?为什么是第二赛道?

简单来说,复合机器人 = 移动平台(AGV/AMR)+ 协作机器人 + 视觉识别 + 智能调度。它既能自由移动,又能精细操作,是“手、脚、眼、脑”的结合体。

过去的工业自动化,要么是固定工位的机械臂(只有手,没有脚),要么是只能搬运的AGV(只有脚,没有手)。复合机器人打破了这个界限:它可以自己走到工位前,伸出机械臂完成上下料、检测、装配等任务,干完活再自己走去下一个工位。

这正是智能制造演进的方向——从“刚性自动化”走向“柔性自动化”。在3C、半导体、新能源等快节奏迭代的行业里,产线调整频繁,传统专机难以适应,复合机器人的价值正在凸显。

据行业研究机构预测,2025-2030年将是复合机器人的爆发期,年复合增长率超过30%。这是一个比PCB自动化大得多的赛道。

犀准的布局,正是看准了这个窗口。



凭什么切入?“手、脚、眼、脑”全栈自研

做复合机器人,难在整合。

移动底盘谁都会做,机械臂也不稀奇,但要把两者无缝协同,再加上视觉识别和上层调度,让机器人在动态产线里稳定作业——这需要全栈能力。

犀准的底气来自三点:

第一,世之高的“手”。近万台设备在PCB产线的长期运行,世之高在机械手收放板机上的积累,本质上就是对“手”的理解——如何精准抓取、如何与产线节拍配合。

第二,新团队的“脚”“眼”和“脑”。新加入的高级技术团队,在移动底盘,AI视觉、机器人控制、智能调度算法上有深厚积累。他们正在打造的“犀准云脑”,将成为复合机器人的核心——让机器人不仅会看、会动,更会思考、会协同。

第三,生态协同的加持。与埃夫特的深度协同,让犀准在机器人本体、运动控制等方面有了更强的技术底座;与顶尖高校的联合实验室,则在前沿感知与决策算法上持续输入创新动能。

这是一套“手、脚、眼、脑”全栈自研的技术栈。在业内,能把这几块都吃透的团队,并不多见。



从PCB出发,走向更广阔的工业场景

犀准的复合机器人战略,不是从零开始,而是从PCB出发,向外延伸。

PCB产线是天然的“练兵场”——工序多、物料杂、节拍快、换线频繁。世之高在这里打磨了八年的产品、积累了近万台设备的实战数据,这些都将复用到新能源、CNC加工、半导体等新场景。

比如在CNC车间,数十台机床同时运转,需要频繁上下料。用人工,辛苦且招人难;用复合机器人,可以自己走到每台机床前,完成工件抓取、装夹、搬运的全流程。

比如在半导体封测环节,晶圆盒的转运需要极高的洁净度和稳定性,复合机器人+视觉引导,是比传统轨道车更灵活的方案。

这些场景,犀准都在陆续落地验证。



双基地:苏州研发 + 芜湖智造

按照规划,未来将是“双基地”协同:

  • 苏州:研发与业务根基。这里是世之高起步的地方,团队将继续深耕PCB行业,同时承担复合机器人的算法研发、场景验证。

  • 芜湖:全球总部与智造核心。承载规模化生产、运营管理、产业协同。今天开工装修的芜湖全球总部,将成为新平台的“心脏”,也是复合机器人的量产基地。



苏州研发、芜湖量产——这对“双核”一旦协同起来,复合机器人的交付能力和成本优势都将迈上新台阶。



二次创业,意味着什么?

“世之高过去的八年,是证明我们能做好产品的八年。接下来的八年,是证明我们能做成平台的八年。”犀准董事长许勇这样定义“二次创业”。

PCB是基本盘,是现金牛,是技术练兵场;复合机器人是第二曲线,是未来想象空间,是从“装备”走向“平台”的关键一跃。

从单点设备到系统方案,从PCB到泛工业场景,从单打独斗到生态协同——二次创业的每一步,都指向同一个方向:让智能制造更柔性、更聪明、更普及。



市场的底气

当然,二次创业能不能成,最终看市场认可。

近万台设备在客户现场稳定运行,从国内到东南亚,越来越多的产线用上了世之高的装备。正是这些来自一线客户的信任,给了团队“二次创业”的底气。

未来的方向也很清晰:PCB装备持续升级,复合机器人拓展新场景,让更多行业享受到智能制造的红利。



写在最后

3月5日,惊蛰。万物复苏,生机勃发。选在这一天开工,或许是个好兆头。

从2017到2025,八年苏州积淀;

从2026开始,芜湖启程。

从世之高到犀准,从PCB到复合机器人,不变的是那帮“泡在行业里”的人,变的是更大的舞台和更远的野心。他们说,这是二次创业。创业嘛,总是九死一生。但至少,方向是对的:复合机器人这条赛道,足够长,足够宽。

他们说,要心正、实干、长期主义。PCB业务持续造血,复合机器人新业务加速成长——这个双轮驱动一旦跑通,想象空间就会打开。

未来八年,智能制造赛道注定热闹。这群从PCB行业走出来的老兵,能在新战场上跑多远?我们拭目以待。

但至少今天,他们迈出了坚实的一步。

扎根产业,智创未来。

——与所有相信长期主义的同行者共勉


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